この記事の監修者

粟飯原 匠 |CEO

SEO・デザイン・サイト運用まで一貫した制作経験を持つ。ベンチャーやスタートアップにて新規事業のマーケティング・セールスを担当し、年商5億円までのグロースを経験。現在は上場企業やレガシー産業のマーケティング戦略の立案〜実行支援までを担当。
特にBtoBマーケティングに関する深い知識と実績を持つ。

2026年のSEOで重要なのは、「SEOが終わった」と考えることではありません。Googleは、AI OverviewsやAIモードなどの生成AI機能においても、従来のSEOの基本的なベストプラクティスが引き続き有効であり、AI検索専用の特別な最適化は必要ないと公式に説明しています。

一方で、検索結果の体験は大きく変わっています。ユーザーは検索結果から複数の記事を順番に読むだけでなく、AIによる要約や比較を起点に情報収集を進めるようになりました。そのため企業側には、検索順位だけでなく「比較・検討の材料として自社情報が選ばれるか」を含めてSEOを設計する視点が求められます。

本記事では、2026年時点で確定しているGoogleの公式情報と、PENGINのSEO・BtoBマーケティング支援の経験を分けながら、企業が優先すべきSEO戦略を整理します。

2026年もSEOの基本は変わっていない

Googleは、AI OverviewsやAIモードに表示されるための追加要件や、専用のschema.org、AI向けファイルは必要ないと明示しています。

重要なのは、検索エンジンがクロール・インデックスできること、内部リンクで重要ページを発見しやすくすること、重要情報をテキストでも提供すること、構造化データと可視コンテンツを一致させることなど、従来からのSEOの基本です。

したがって、2026年のSEOを「従来SEOからLLMOへ全面移行する」と捉えるのは適切ではありません。SEOを土台にしながら、AI検索でも選ばれやすい情報資産を増やすことが現実的です。

変わったのは「検索順位の先」にあるユーザー行動

変化したのは、検索エンジンの存在意義そのものより、検索結果から意思決定までの経路です。AIモードは、複雑な比較や追加探索を必要とする質問に対して、関連する複数の検索を行うquery fan-outを使う場合があります。

そのため、1キーワード・1ページだけで検索意図を取り切るという発想よりも、企業やサービスについて複数の角度から検証できる情報を揃えることが重要になります。

BtoBでは特に、サービス内容、価格・費用感、事例、導入プロセス、強み、比較基準、担当者や企業情報などが分断されず、相互に確認できる状態を作る必要があります。

2026年に優先すべき5つのSEO戦略

1. 一次情報を増やす

一般論を言い換えただけの記事は差別化しにくくなっています。顧客事例、実測データ、アンケート、社内の意思決定プロセス、実験結果など、自社にしか出せない情報を増やします。

2. 同一検索意図の記事を統合する

似たテーマの記事を大量に作るより、検索者の疑問を1ページで十分に解決できる状態を作る方が重要です。古い記事や動画書き起こしを放置せず、強いURLへ内容を集約します。

3. 記事からサービス・実績へ意味のある内部リンクを設計する

SEO記事単体で終わらせず、読者が次に確認したいサービス、実績、調査データへ自然につなげます。リンク数を増やすことではなく、意思決定に必要な情報を連続して確認できることが目的です。

4. クリック数以外の指標も追う

Search Consoleでは、生成AI検索におけるパフォーマンスも確認できるようになりました。AI OverviewsやAIモードにおける表示も可視化しやすくなっています。

今後は通常のクリック・表示回数に加え、生成AI機能内での可視性、指名検索、問い合わせ、商談への寄与まで追う必要があります。

5. AIで大量生産するのではなく、AIで一次情報を活かす

Googleは、AIを使ったコンテンツ制作自体を禁止していません。一方、ユーザー価値を付加せず大量のページを生成する行為はスパムポリシーに抵触する可能性があります。

AIは、調査、構成整理、比較、編集などの効率化に使い、最終的な価値は企業固有の経験やデータで作るのが基本です。

実務では、クエリの種類で書き分けるのが現実的です。「〇〇とは」のような概要系(knowクエリ)は情報の型が安定しており、AIを使って構成・下書きを作る効率が高い領域です。一方、比較検討や導入判断に近いクエリでは、実際に使った経験、判断に迷った点、うまくいかなかった条件といった一次情報が価値になります。ここはAIに任せきりにせず、人が書く領域として残します。

コンバージョンに近いキーワードほど、情報の具体性と根拠が問われると考えてください。

SEOに着手すべきか、判断する2つの軸

SEOはすべての企業に等しく効く施策ではありません。着手を検討する段階では、次の2点で判断します。

その市場の検索需要が伸びているか

AI関連や新しいカテゴリーの商材など、市場そのものが拡大している領域では、検索需要の伸びがそのまま成果につながります。PENGINが支援しているクライアントでも、成長市場でSEOを主軸に据えて大きな成果が出ているケースがあります。

逆に、市場が縮小していたり、そもそも検索されない商材の場合は、SEOに投資しても回収が難しくなります。

他のチャネルとどう組み合わせるか

BtoBでは、紹介、展示会、既存顧客からの追加発注など、検索を経由しない接点が成果の大半を占めることも珍しくありません。SEOはあくまでチャネルの一つです。

SEO単体で意思決定するのではなく、自社の事業戦略と商材特性に対して、どのチャネルにどう配分するかを決めたうえで位置づけます。

指名検索を増やす施策は、SEOの前段にある

SEOというと検索上位からの新規流入を思い浮かべがちですが、BtoBで見落とされやすいのが指名検索への対応です。

社名やサービス名、「商材名+課題ワード」で検索してきた人は、すでに一定の関心を持っています。この層に対してサービスページが十分な情報を返せていないと、獲得済みの需要を取りこぼします。トラフィックを増やす施策というより、バケツの穴を塞ぐ施策です。

指名検索がまだ少ない企業の場合は、まず名前を知ってもらう活動が先に来ます。SNS運用、プレスリリース、コンテンツマーケティング、展示会やセミナーといったオフライン施策を通じて認知を積み上げることが、結果的に自然検索のCVRを押し上げる土台になります。

SEOの前段にある広報・ブランディング活動が、AI検索時代にはこれまで以上に効いてきます。

2026年のSEOでやらなくてよいこと

  • AI検索専用の特別なschema.orgを探す
  • llms.txtをGoogle検索順位対策として最優先する
  • query fan-outを想定して類似ページを大量生成する
  • 「AIに引用される文章構造」だけを目的に不自然にコンテンツを分割する
  • 検索順位だけでSEO成果を評価する

PENGINが考えるBtoB企業のSEO

BtoB企業にとってSEOの目的は、アクセスを最大化することではありません。見込み顧客が課題を認識し、比較候補を作り、社内で検討し、問い合わせるまでに必要な情報を提供することです。

そのためPENGINでは、キーワード選定だけでなく、サービスページ、事例、ホワイトペーパー、CV導線、サイト構造まで含めて設計します。

まとめ

2026年のSEOは「終わる」のではなく、対象範囲が広がっています。検索順位を上げるだけでなく、検索・AI・SNSなど複数の情報探索経路の中で、信頼できる比較材料として選ばれることが重要です。

SEOの基本を守りながら、一次情報、サービス情報、実績、内部リンク、計測を強化する。これが2026年時点で最も再現性の高い方針です。

主要出典

関連サービス

SEOだけでなく、BtoBサイト全体の情報設計やCV導線まで含めて改善したい企業向けに、PENGINではSEO伴走支援を提供しています。キーワード設計から記事制作、CV導線の改善までを一貫して支援します。

AI検索での露出や引用の状況から見直したい場合は、AI検索最適化(LLMO)支援をご覧ください。

記事制作のリソースが不足している場合は、SEO記事制作代行もご利用いただけます。

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よくある質問

Q.SEOはもう効果がないのでしょうか?

A.

Googleは、生成AI機能を含むGoogle検索においても従来のSEOの基本が有効だと説明しています。変わったのはSEOの有効性ではなく、評価すべき指標です。検索順位とクリック数だけでなく、生成AI機能内での表示、指名検索、問い合わせ、商談への寄与まで含めて判断します。

Q.自社にSEOが向いているかは、どう判断すればいいですか?

A.

2つの軸で見ます。1つは、その市場の検索需要が伸びているか。もう1つは、紹介や展示会など検索以外のチャネルとの組み合わせで、どこに配分するのが合理的か。市場が縮小している、あるいはそもそも検索されない商材の場合は、SEO以外の施策を優先したほうがよいケースもあります。

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